Менторство в Российской Федерации только набирает обороты, поскольку досрочное бизнесменство было не столь допустимо. Однако уже прошло несколько десятилетий и "дух коммерции" в РФ проявляет себя в различных типах и подкатегориях. Есть счастливые выходы на государственные гиганты своей сфере фирмы. Более энергично начали развиваться венчурные денежные механизмы. На фоне этого завоевавшие успеха родоначальники фирм уже желают инвестировать свои связи и сведения в молодой бизнес.
Что такое менторство и зачем оно нужно? Ментор или наставник - это бывалый профессионал, начало знаний и решений. Он вдохновляет, помогает развиваться в собственной и специализированной жизни своему подопечному, то есть подчиненному. Например, чтобы привлечь инвестора, родоначальники стартапа приходят к нему. Он помогает подкрепить доводами теорию цифрами и собрать план выковывания предприятия, делится данными знакомых инвесторов. Достоинство менторства перед другими просветительными технологиями заключается в том, что оно готова предоставить вариант изучения прямо на трудовом участке. При этом оно благотворно отличается от, например, собственного изучения тем, что подразумевает присутствие индивидуального соединения с гуру. Обычно совместное воспитание включает в себя посещение вебинаров, просмотр обучающих роликов и участие в онлайн - школах, но не дает наличные возможности оценить свои успехи через объектив практического опыта более компетентного сотрудника. Наставнический принцип обратной связи - это один из первейших, он во многом обуславливает кпд представленной технологии.
Как найти воспитателя? Чтобы найти требуемого ментора, точно выразите свои желания, цели и запросы. Ищите человека, который вас вдохновляет и располагает экспертизой в нужной вам сфере. Например, вы тоже хотите руководить незначительной фирмой, выступать на профильных собраниях и получать ублаготворения от своей деятельности. Эксперты советуют искать воспитателя на план среди граждан, которые уже сделали множество подобных проектов. Для личного роста ищите спецов из сферы тех компетенций, которые вам нужно раскрутить. Инструктора и предназначенные менеджеры справляются с ролью профессионала производительнее, поскольку знают, как и что подносить. Зачастую внутри организации ментором становится сотрудник, который занимает звание на несколько уровней выше должности подчиненных. Требуется обратить внимание на тех руководителей, кто активно проявляет себя в высокопрофессиональной и коллективной жизни, имеет достаточно внятные ожидания от своего служебного пути, у кого в ценностях имеется дар - "нести выгоду". Ментор должен быть мотиватором, уметь давать плодотворную обратную связь.
В нашем сервисе "unimentors.ru" количество не настолько впечатляющее, но есть заслуживающие основательные результаты, как по развитию мастерского уровня коллег, так и кейсы освоения смежных областей. Опыт показывает, что присутствие проекта менторства в компании позитивно сказывается не только на профессиональном уровне сотрудников, но и на их мотивированности и довольства.